Tipps zur Organisation

Systemische Strukturaufstellungen:

Nutze Strukturaufstellungen, um komplexe Zusammenhänge und Beziehungen innerhalb eines Systems (z.B. Team, Familie) sichtbar zu machen. Dies hilft, Dynamiken und Wechselwirkungen besser zu verstehen.

Zielfindung und Zielklarheit:

Formuliere klare und erreichbare Ziele. Nutze das SMART-Modell (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert), um deine Ziele zu konkretisieren.

Reflexionsschleifen einbauen:

Plane regelmäßige Reflexionszeiten ein, um deine Fortschritte und Hindernisse zu überprüfen. Frage dich: Was hat gut funktioniert? Was kann verbessert werden?

Delegation und Verantwortungsbereiche:

Kläre Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb deines Teams oder Systems. Wer ist wofür verantwortlich? Wie können Aufgaben effektiv delegiert werden?

Feedback-Kultur fördern:

Schaffe eine offene und konstruktive Feedback-Kultur. Ermögliche es, dass Feedback regelmäßig und auf wertschätzende Weise gegeben und empfangen wird.

Netzwerke und Ressourcen nutzen:

Identifiziere und nutze die Ressourcen in deinem sozialen und beruflichen Netzwerk. Welche Unterstützung kannst du von anderen erhalten?